学生をZ世代を対象に就職活動の支援をしていると、採用する側の企業の間で大きな格差が生まれています。

その格差とは、応募者がたくさん集まる企業と集まらない企業です。
集まらない企業でも、少ないながらも集まっている方々が、欲しい人材でしたら、全く問題はありません。

しかし、欲しい人材はともかく、そもそもの応募が無い！という企業がたくさんあります。
これは大手企業ですらも起きている話しです。

私、高田晃一が経験した事例を挙げますと、５０名募集しているのに応募者が２８名しかなかった大手ロボットメーカー。
２０名の募集で４人しか応募が来なかった大手電機メーカーなど、たくさんある現実があります。

これが起きてしまう原因はたくさんあるのですが、一番の原因は採用活動の本質を掴んでいないことにあります。

採用活動の本質とは下の３つです。
（１）応募者を集めて
（２）正確に選考して
（３）確実に入社させる（内定辞退させない）

これです。

この３つにおいて正しい努力を行っていないと、国内シェア１位の大手企業すらもエントリーシート提出者がたった４人という事態になってしまうのです。

高田晃一を含めて弊社、株式会社コンサルズは、学生を含めたZ世代向けの就職活動支援を通じて、企業の採用活動の支援も行っています。
これらのノウハウを凝縮して構築した「採用マネジメント」の技術を、貴社の事情に合わせて提供いたします。

それができる最大の理由は、マイナビやリクナビなどの大手ナビサイトのしがらみが全くないためです。
よって、「オプションをたくさん増やせ」といった、ナビサイトの利益誘導に繋がるようなことはしません。
そんなことをしても、お金の無駄になるだけで、全く効果が出ないことを十分に知っているためです。
弊社が培ってきた「採用マネジメント」のノウハウにて、適切に正しくお金を使って、最大限の効果が得られています。

現在までに22000名以上のZ世代就活生の内定獲得への支援をしながら、日本全国で250社以上の採用支援を行っている経験から体得した独自のノウハウを提供します。

この無料個別コンサルでは、貴社の採用サイトやこれまで使ってきた求人広告（マイナビやリクナビ、Typeやハローワークなど）を土台として、採用活動におけるダメな箇所（改善すべき箇所）を指摘します。そして、具体的な改善策を提示して、貴社のＺ世代（新卒・中途）採用を成功するための第1歩を作り出します。

同業者がコンサルティングなどで1000万円以上かけてお伝えしている内容を、貴社のお悩みや課題に合わせて、すぐに使える実践的な内容にしてお伝えします。

お申し込みから個別コンサルまでの流れ

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